Ceratizit Logistik: Verfügbarkeit von Produkten gesteigert

Das Logistikzentrums in Kempten hat im Geschäftsjahr 2005/2006 bereits beeindruckende 53 Prozent des weltweiten externen Umsatzes der Ceratizit Gruppe geliefert. 2003 startete ein weiteres wichtiges Projekt, das ZPROD, wodurch erstmals die tagesgenaue Steuerung der Produktion nach Marktnachfrage möglich ist. Die neue Methode wird bereits bei der Ceratizit Austria, Schweiz und der Ceratizit Luxemburg eingesetzt. Am Standort Horb (Nordschwarzwald) wurde im Herbst 2006 mit der Einführung begonnen. Die Logistik bei Ceratizit steuert eine Vielzahl wichtiger Unternehmensaufgaben. Bei Eigenprodukten wird die Verfügbarkeit über die Steuerung und Planung von Produktionsabläufen, dem so genannten IPC (Intercompany Production Center), sichergestellt. Auf der Vertriebsseite wird die Logistik durch das CSC (Customer Service Center) unterstützt, das die Servicefunktionen gegenüber den Vertriebssegmenten und Vertriebsleitern wahrnimmt. Daneben wird der globale Transport von allen Versandstellen und die Koordination aller Frachtführer inklusive Zollabwicklung organisiert. Für Kunden besonders wichtig: Die Termintreue hat immer oberste Priorität. Da die Ceratizit Wachstumsstrategie „Vision 2010“ auf ein starkes Unternehmenswachstum hinweist, begann Ceratizit bereits 2005/2006 mit einer konkreten Planung der Leistungsverdopplung. Diese soll bis 2010 in Kempten abgeschlossen sein. Unter anderem gilt es, eine Direktbelieferung globaler Kunden in Asien und Amerika innerhalb von 24 bis 72 Stunden zu garantieren.